根据后勤管理处2018年工作计划，为实现后勤岗位编制合理、人岗相宜、节约成本、高效运行的工作机制，进一步落实后勤岗位的定岗、定编、定责、定薪的“四定”方案，后勤管理处在上半年各中心、科室岗位“四定”初步方案的基础上，处领导班子和相关职能科室组成审核组，对岗位“四定”工作进行了审核。

8月18日—8月21日，工作审核组加班加点前后用时四天，针对后勤1300个岗位逐一研讨、认真审核，精准了现有岗位名称，梳理了岗位业务流程，明确了岗位工作职责，分析了各类岗位今后社会化的可能性，根据实际工作需要核减了70个编制，增加了15个编制，合并了35个编制，初步形成了符合银河娱乐澳门娱乐网站现有条件下后勤运行的编制体系，为下一阶段核准岗位工资做好了前期准备工作，也为银河娱乐澳门娱乐网站进一步推进后勤社会化改革奠定了良好基础。