为了进一步提升后勤保障服务水平，提高后勤管理效率，为广大师生打造服务高效、保障有力的新型后勤。后勤管理处围绕“创新理念、精细管理、高效服务”的工作思路全面推行6T+精细化管理模式。

推行6T+精细化管理是实践创新管理理念的重点工作之一，后勤党政领导高度重视，成立专项工作领导组，对标一流高校，充分调研、认真研究，结合银河娱乐澳门娱乐网站后勤实际制定合理可行的推行方案，以创建6T+精细化管理示范点位为突破口，全面实现后勤6T+精细化管理运行方式。

自3月份起，后勤职工凝心聚力，结合岗位特点，集思广益、精益求精，创造性地开展工作，分层次分步骤稳步推进，9月份后勤管理处特邀宣传部、校团委、安全保卫部及校工会等单位，对6T+精细化管理示范点位进行了验收，随后选优为标准全面推广，12月份，由后勤质监科牵头组织对各中心6T+管理模式的覆盖率进行了验收，验收结果覆盖率为100%，并根据《关于实施6T+精细化管理评优标准》的文件精神，进行了评比。

后勤推行6T+精细化管理这一亮点工作，赢得了全校师生的广泛认可和一致好评，也得到了校内外同行的肯定和学习。银河娱乐澳门娱乐网站后勤全面实施6T+精细化管理，也充分体现了后勤职工爱岗敬业、善于创新的良好素质，使银河娱乐澳门娱乐网站后勤进一步实现了“管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单数据化”的运行模式，向银河娱乐澳门娱乐网站广大师生员工充分展示后勤服务的良好形象，为学校教学科研真正做好后勤服务保障。